L'équipe

Deux associés, deux expertises complémentaires

Le management des organisations et des ressources humaines d'un côté, la santé-sécurité, la qualité et les risques industriels de l'autre. Des parcours construits en entreprise, avant le conseil.

Associé fondateur · Organisation & ressources humaines

Loïc Déprés

Plus de vingt ans de direction des ressources humaines et de direction des opérations, en PME comme en grand groupe. Loïc intervient auprès des dirigeants lorsque l'organisation et le climat social conditionnent le rebond de l'entreprise : redressement, réorganisation, projets sociaux sensibles.

Avec Laura, il est à l'origine des diagnostics de maturité du cabinet, dont CèdreRH, qui donnent aux dirigeants une mesure fiable et rapide de leur organisation.

Redressement & réorganisationDiagnostic, plan de retournement, conduite de la transformation.
Relations socialesDialogue avec les partenaires sociaux, projets à forts enjeux, sortie de conflit.
Fonction RHAudit, structuration des processus, outillage et pilotage.
Management de transitionDirection RH ou des opérations par intérim, efficace dès le premier jour.

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Associée · Santé-sécurité, qualité & risques industriels

Laura Marschall

Plus de dix ans dans la prévention et la maîtrise des risques en milieu industriel et agricole. Spécialiste du management de la sécurité et des risques industriels, Laura conjugue maîtrise de la réglementation et pragmatisme de terrain.

Elle aide les entreprises à protéger leurs salariés, à fiabiliser leur système qualité et à aborder sereinement les inspections et les audits. Avec Loïc, elle est à l'origine des diagnostics de maturité du cabinet.

Santé & sécurité au travailDocument unique, prévention des risques prioritaires, culture sécurité.
Qualité & audits QSESystème de management, audits internes, amélioration continue.
Conformité réglementaireInstallations classées (ICPE), veille juridique, relations avec l'administration.
EnvironnementDéchets, effluents, rejets et obligations associées.

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Une lecture complète de l'entreprise

L'organisation, les hommes, la sécurité, la qualité et les risques sont liés. Les associés les analysent ensemble.

Les concepteurs de nos diagnostics

Les deux associés ont créé ensemble les outils de diagnostic du cabinet : RH, santé-sécurité, qualité et risques industriels. Un même site peut être évalué sur les quatre domaines, avec un plan d'action unique.

Un réseau d'experts

Selon les missions, le cabinet s'appuie sur un réseau d'experts et de partenaires spécialisés.